Mansioni principali
Il responsabile dell'officina di assemblaggio organizza e coordina l'attività dell'officina di assemblaggio al fine di garantire:
- La qualità dei kit prodotti
- Il rispetto dei tempi di produzione
- La fluidità tra lavorazione e assemblaggio
- Il buon funzionamento quotidiano del team
Nota: data la dimensione del team, questa posizione rimane fortemente operativa. Il responsabile partecipa direttamente alla produzione e contribuisce al miglioramento continuo dei metodi di assemblaggio. Diventa un importante referente tecnico all'interno dell'azienda.
Organizzazione della produzione
- Organizza il lavoro quotidiano del team di assemblaggio.
- Distribuisce i compiti tra gli operatori.
- Prepara e organizza le postazioni di lavoro.
- Garantisce il rispetto delle priorità di produzione.
- Identifica i blocchi e propone soluzioni rapide.
- Garantisce il corretto funzionamento generale dell'officina.
Produzione operativa
Il responsabile partecipa direttamente alle operazioni:levigatura, assemblaggio dei moduli e controllo qualità.
Gestione tecnica del servizio post-vendita (SAV)
- Analisi tecnica: diagnosticare le cause dei reclami dei clienti relativi a difetti di qualità/assemblaggio, in collaborazione con i servizi di assistenza clienti/R&S e lavorazione meccanica.
- Reattività: coordinare la produzione e la spedizione prioritaria dei pezzi di ricambio.
- Capitalizzazione: registrare i motivi dell'assistenza post-vendita per identificare i difetti ricorrenti.
Azione correttiva: proporre modifiche ai processi in officina per eliminare alla fonte le cause dell'assistenza post-vendita.
Coordinamento con gli altri poli
Fungere da interfaccia tra lavorazione, assemblaggio, progettazione del prodotto e direzione per segnalare problemi di fabbricazione, difetti di qualità e possibilità di miglioramento.
Gestione delle scorte di ferramenta
- Monitorare i livelli delle scorte (viteria, ferramenta, materiali di consumo).
- Segnalare le esigenze di rifornimento.
- Organizzare lo stoccaggio e l'identificazione dei riferimenti per evitare eventuali interruzioni.
Assistenza R&S
- Partecipare all'industrializzazione dei nuovi prodotti insieme al progettista e al responsabile della lavorazione meccanica.
- Testare le prime versioni e proporre semplificazioni di montaggio.
Qualità e sicurezza
- Garantire il rispetto delle procedure di assemblaggio e delle norme di sicurezza.
- Garantire l'ordine e la pulizia delle postazioni di lavoro.
Miglioramento continuo
- Partecipare attivamente all'ottimizzazione dei metodi e al miglioramento dell'ergonomia delle postazioni di lavoro.
Coordinamento della subfornitura industriale (Missione evolutiva)
- Garantire il rapporto con i partner
- Valutare le esigenze e gestire gli ordini
- Controllare la qualità dei prodotti
Ripartizione dell'orario di lavoro
Fase iniziale (workshop di strutturazione)
- 70% produzione operativa
- 30% coordinamento e organizzazione
A termine (laboratorio stabilizzato)
- 40% produzione operativa
- 30% coordinamento del team e organizzazione
- 30% coordinamento della subfornitura industriale
Indicatori di performance
•Produzione: rispetto dei tempi e fluidità dell'organizzazione.
•Qualità: riduzione dei difetti e delle rilavorazioni.
•Organizzazione: disponibilità dei componenti e gestione delle postazioni.
Resoconto giornaliero degli indicatori alla Direzione
Profilo richiesto
- Esperienza significativa nella gestione di un team di produzione (falegnameria o industria)
- Il concetto di diplomazia è molto importante
- Capacità di analisi, sintesi e rapida presa di decisioni
- Leadership naturale, esemplarità e senso pratico.
• Formazione o conoscenze nel campo della falegnameria apprezzate - Desiderio di partecipare a un progetto su misura che abbia un senso.
👉 Invia il tuo CV e la tua lettera di motivazione a contact@tchao-tchao.com con oggetto: "RA-Tchao Tchao Angers + nome e cognome"